En todo
proyecto de software existe la necesidad de tener una adecuada gestión de los
proyectos, para esto se debe contar con el personal capacitado, seleccionar el
mejor proceso de acuerdo al problema que se vaya a tratar, y por supuesto una
excelente planificación, con el fin de obtener un producto a tiempo y de
calidad.
Cuando se
desea realizar una gestión adecuada, eficaz y eficiente en la gestión de
proyectos de software, es necesario que se ponga en funcionamiento cuatro
características muy importantes en esta gestión, las cuatro P: personal,
producto, proceso y proyecto. El gestor de proyectos muchas de las veces se
olvida que el éxito o fracaso de los proyectos depende fundamentalmente del
equipo humano con el que trabaje.
El gestor debe basarse en procesos válidos y
que verdaderamente le sirvan a su proyecto, no construir soluciones elegantes
para problemas equivocados. Todo proyecto debe tener consigo una planificación
previa, no se debe aventurar al éxito sin antes conocer los beneficios, contras
y coste de cada uno de los proyectos. La ejecución de las cuatro
características marcará el rumbo del éxito del gestor y de sus proyectos.
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